Giải thích: Mối quan hệ của Harley Davidson với Hero đòi hỏi điều gì?
Vào tháng 9, Harley Davidson đã thông báo đóng cửa các hoạt động tại Ấn Độ sau 11 năm hoạt động kém hiệu quả, khiến công ty chỉ bán được 25.000 chiếc - kém xa so với mục tiêu hàng năm là bán 10.000 chiếc mỗi năm.

Các kết thúc được công bố của Harley-Davidson với Hero MotoCorp là một phần của sự lột xác doanh nghiệp của thương hiệu xe đạp cruiser Mỹ, liên quan đến việc xuất cảnh từ gần 40 thị trường toàn cầu.
Hôm thứ Ba, Harley-Davidson cho biết họ đã quyết định giao việc bán hàng, dịch vụ và phân phối các sản phẩm của mình cho Hero MotoCorp có trụ sở tại Delhi. Hero cũng sẽ đảm nhận việc bán các bộ phận, phụ kiện, hàng hóa nói chung, đồ cưỡi ngựa và hàng may mặc của Harley-Davidson.
Sự sắp xếp này tương tự như các mẫu xe phân phối tân trang đang được Harley thử nghiệm tại 16 thị trường khác bên ngoài Hoa Kỳ, ngoài Ấn Độ. Trong khi Harley-Davidson thông báo đóng cửa Bawal, nhà máy lắp ráp có trụ sở tại Haryana một tháng trước, Hero MotoCorp đã làm rõ rằng họ sẽ không tiếp quản nhà máy.
Express Explained hiện đã có trên Telegram

Phát biểu với các nhà phân tích, Jochen Zeitz, chủ tịch, chủ tịch và giám đốc điều hành, Harley-Davidson, cho biết: Theo mô hình tham gia tập trung của chúng tôi, chúng tôi đang thoát ra khỏi khoảng 40 thị trường nơi khối lượng thấp và ít lợi nhuận không đảm bảo cho các khoản đầu tư. Chúng tôi đang thiết lập mô hình trực tiếp đại lý hoặc nhà phân phối tại khoảng 17 thị trường và 36 thị trường tiềm năng cao nhất của chúng tôi sẽ có đội ngũ lãnh đạo, nguồn lực và khuôn khổ hoạt động được xác định rõ ràng mà chúng tôi tin rằng sẽ đạt được mức tăng trưởng và lợi nhuận đáng mơ ước trong tương lai.
Thỏa thuận có liên quan đến chuyển nhượng vốn cổ phần không?
Điều này đang được định nghĩa là một ràng buộc không công bằng - một quan hệ đối tác dựa trên phân phối không liên quan đến việc chuyển giao công nghệ từ Harley. Thỏa thuận cấp phép cho phép Hero phát triển và bán một loạt xe mô tô cao cấp mang thương hiệu Harley-Davidson.
Zeitz cho biết, với việc thiết lập lại hoàn toàn cấu trúc khu vực của chúng tôi, giờ đây chúng tôi có một hệ thống ít cồng kềnh hơn và hiệu quả hơn nhiều và đã xác định một chiến lược khu vực rõ ràng hơn ở Bắc Mỹ, Ấn Độ, Châu Á Thái Bình Dương và Châu Mỹ Latinh.
Đừng bỏ lỡ từ Giải thích | Covid-19 đã ảnh hưởng như thế nào đến tài chính của chính quyền các bang
Vào tháng 9, Harley đã tuyên bố đóng cửa các hoạt động của Ấn Độ sau 11 năm hoạt động kém hiệu quả, công ty chỉ bán được 25.000 chiếc - thấp xa so với mục tiêu hàng năm là bán 10.000 chiếc mỗi năm. Harley không đưa ra bất kỳ sự rõ ràng nào về tương lai của nhà máy Haryana trong tuyên bố của mình.
Chia Sẻ VớI BạN Bè CủA BạN: