Được giải thích: Việc mua UrbanLadder của Reliance Retail có ý nghĩa gì đối với cả hai công ty?

Công ty con của Reliance Industries Ltd là Reliance Retail Ventures Ltd đã mua 96% cổ phần của công ty trang trí nhà trực tuyến UrbanLadder với giá 182,12 Rs crore. Các chi tiết của thỏa thuận là gì? Thỏa thuận này có ý nghĩa gì đối với Reliance Retail? Thị trường bán lẻ đồ nội thất trực tuyến được định hình như thế nào?

Reliance Retail cũng có tùy chọn mua lại số cổ phần còn lại, chiếm 100% vốn cổ phần của UrbanLadder. (Ảnh Tệp / PTI)

Công ty con của Reliance Industries Ltd là Reliance Retail Ventures Ltd đã mua 96% cổ phần của công ty trang trí nhà trực tuyến UrbanLadder với giá 182,12 Rs crore. Đây là thương vụ mua lại thứ tư của công ty trong năm nay sau Cửa hàng bách hóa Kannan có trụ sở tại Coimbatore vào tháng 3 và hiệu thuốc điện tử Netmeds và tài sản của Future Retail vào tháng 8.

Các chi tiết của thỏa thuận là gì?

Reliance Retail đã mua 96% cổ phần của UrbanLadder có trụ sở tại Bengaluru từ các nhà đầu tư hiện tại của nó bao gồm Sequoia Capital India, Kalaari Capital và Steadview Capital, những người đã đầu tư tích lũy khoảng 115 triệu đô la (khoảng 700-750 Rs) kể từ khi công ty ra mắt vào 2012. Điều này cho thấy sự sụt giảm đáng kể trong định giá của UrbanLadder, công ty chỉ đứng sau Pepperfry trong phân khúc đồ nội thất trực tuyến. Reliance Retail cũng có tùy chọn mua lại số cổ phần còn lại, chiếm 100% vốn cổ phần của UrbanLadder. Nó nói rằng họ sẽ đầu tư thêm 75 Rs crore vào UrbanLadder, và khoản đầu tư bổ sung này dự kiến ​​sẽ hoàn thành vào tháng 12 năm 2023.

Thỏa thuận này có ý nghĩa gì đối với Reliance Retail?

Thỏa thuận này góp phần vào kế hoạch của Reliance trong việc xây dựng danh mục đầu tư bán lẻ mạnh mẽ hơn hỗ trợ hoạt động thương mại điện tử của mình. Theo công ty, những thương vụ mua lại như thế này cho phép các sáng kiến ​​kỹ thuật số và thương mại mới của nhóm, đồng thời mở rộng nhóm sản phẩm tiêu dùng do nhóm cung cấp, đồng thời nâng cao mức độ tương tác và trải nghiệm của người dùng trên các dịch vụ bán lẻ của họ. Với danh mục dịch vụ kỹ thuật số hiện có, bao gồm viễn thông, thanh toán điện tử, thương mại trực tuyến, phát trực tuyến nội dung, v.v., những thương vụ mua lại này mở ra cánh cổng cho việc tích hợp theo chiều dọc các dịch vụ mà các chuyên gia tin rằng sẽ cho phép Reliance giữ khách hàng trong hệ sinh thái của riêng mình đối với mọi thứ mà người dùng tiêu thụ Trực tuyến. Thỏa thuận này cũng cho phép Reliance Retail tiếp cận với một nhà bán lẻ đồ nội thất trực tuyến đang phát triển - công ty đã chứng kiến ​​doanh thu của nó tăng gần 10 lần trong ba năm lên 434 Rs crore cho năm tài chính 2018-2019. Express Explained hiện đã có trên Telegram

Thỏa thuận này có ý nghĩa gì đối với UrbanLadder?

Trong giai đoạn 2018-19, UrbanLadder đã báo cáo lợi nhuận là 49 Rs crore, lần đầu tiên kể từ khi thành lập vào năm 2012. Con số này trước đó là lỗ ròng 118,66 Rs crore và 457,97 Rs crore lần lượt trong các năm 2017-18 và 2016-17. Việc mua lại có nghĩa là công ty hiện có thể ngừng lo lắng về nguồn vốn để trang trải cho các khoản lỗ của mình. Theo các nguồn tin, hiện tại công ty sẽ tiếp tục hoạt động như một thương hiệu riêng biệt trong hệ sinh thái Reliance với Giám đốc điều hành và đồng sáng lập Ashish Goel tiếp tục giữ chức vụ của mình trong thời điểm hiện tại.

Đừng bỏ lỡ từ Giải thích | Tại sao tình trạng của nền kinh tế Ấn Độ là những gì bạn làm cho nó

Thị trường bán lẻ đồ nội thất trực tuyến được định hình như thế nào?

Sự tăng trưởng trong lĩnh vực bán lẻ đồ nội thất trực tuyến thực sự là kết quả của công việc được thực hiện bởi hai công ty - Pepperfry và UrbanLadder - và các chuyên gia trong ngành dự kiến ​​các công ty này cùng với các công ty nhỏ hơn khác sẽ phát triển hơn nữa khi quá trình đô thị hóa và thâm nhập internet ở Ấn Độ tăng lên. Tuy nhiên, với sự thành công của mô hình đa kênh, trong đó các nền tảng trực tuyến bắt đầu thiết lập các cửa hàng vật lý để giải quyết vấn đề 'chạm và cảm nhận' trong nội thất điện tử, các công ty nội thất truyền thống như Nilkamal và Godrej đã sớm bắt đầu củng cố vị trí của họ, về mặt tổng giá trị hàng hóa, sử dụng cùng một mô hình. Điều này đã thiết lập một kịch bản trong đó các nền tảng đồ nội thất trực tuyến sẽ hấp dẫn đối với các công ty thông thường trong phân khúc đồ nội thất như một tiện ích bổ sung.

Vào năm 2016, Kishore Biyani’s Future Group đã mua lại công ty đồ nội thất trực tuyến FabFurnish và một năm sau đó, công ty này đã hoàn toàn hấp thụ và thương hiệu ngừng hoạt động. Vào tháng 2 năm nay, nhà sản xuất hóa chất Pidilite Industries đã đầu tư 40 triệu USD vào Pepperfry, trong đó có Goldman Sachs, Bertelsmann India Investments, là một trong những nhà đầu tư chính của nó. Về khoản đầu tư vào Pepperfry, Giám đốc tài chính Pradip Menon của Pidilite Industries đã nói: Có cổ phần, rõ ràng có nghĩa là chúng tôi sẽ có sự hợp tác rất chặt chẽ với các nền tảng này và do đó mang lại những hiểu biết sâu sắc đó cho tổ chức của chúng tôi và có thể hình thành một chiến lược thị trường dịch chuyển dần dần mặc dù rất nhỏ để loại một nền tảng nơi sẵn sàng làm đồ nội thất, v.v., trở nên phổ biến hơn.

Chia Sẻ VớI BạN Bè CủA BạN: